Oil & Gas
Como es sabido, la mayor parte del mix energético actual está basado en combustibles fósiles, sin embargo, cada vez es más necesario diseñar un nuevo modelo energético inteligente. El reto energético al que nos enfrentamos debe tener una respuesta global, en la que coexistan todas las formas de energía disponibles, que puedan ser producidas de manera equilibrada, segura, competitiva, con accesibilidad universal y respetuosamente con el medio ambiente.
Más de 400 años de experiencia, en entornos multiculturales, en diferentes países y organizaciones, dedicados al desarrollo de tecnologías y creación de valor en el sector del Oil & Gas, puestos al servicio de nuestros clientes:
- Aportamos un sólido conocimiento de las tecnologías clave, a lo largo de la cadena de valor de los hidrocarburos, desde el pozo, hasta los productos finales de consumo (Upstream – Downstream).
- Así mismo, ayudamos a nuestros clientes a definir la estrategia de entrada en la cadena de valor del sector, estableciendo alianzas estratégicas y propiciando relaciones de confianza a largo plazo entre clientes y suministradores.
- Contamos con una extensa red de expertos, desarrolladores, suministradores y scouts, dispuestos a colaborar con nuestros clientes en la solución de los retos de la energía.
Nuestro compromiso con los clientes está basado en la calidad, rigor, conocimientos, experiencia y extenso networking de nuestros expertos seniors, que, sin duda, ayudará al crecimiento y competitividad del negocio de nuestros clientes.
Servicios
Prospección tecnológica:
- Visión anticipada de los cambios tecnológicos y sus efectos
- Parámetros clave para toma de decisión
- Identificación de amenazas y oportunidades
- Propuesta de actuación
Consultoría experta:
- Consultas telefónicas (“talent on demand”)
- Evaluación comparativa de tecnologías: ventajas e inconvenientes
- Diagnóstico experto y recomendación
- Estudio analítico de resultados (“never assume anything”)
Estudios de benchmarking sobre:
- Cualquier parte de la cadena de valor
- Competidores
- Suministradores
- Tecnologías
Gestión de la cadena de suministros:
- Gestión de compras
- Administración de contratos
- Gestión de Inventarios
- Gestión de suministro estratégico
Estrategia de acuerdos y establecimiento de alianzas estratégicas:
- Palancas estratégicas de negociación
- Alianzas basadas en acuerdos “win-win”
- Evaluación continua y medición del acuerdo
- Definición de KPis
Estudios de viabilidad y evaluación de tecnologías:
- “Due diligences”
- Estado del arte y probabilidad de éxito
- Necesidad de recursos y tiempo
Apoyo en el desarrollo de proyectos industriales de I+D+i:
- Establecimiento de hitos de decisión
- Pruebas de concepto
- Revisión independiente del proyecto
- Evaluación de riesgos y oportunidades. Plan de contingencia
- Hoja de ruta
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